4月22日上午，学校在行政楼第二会议室召开2026年第2次院长工作例会。校领导喻洪麟、童精明、张昊出席会议，各二级学院院长、校长办公室、教务处、人事处、发展规划与评估处、科研处等职能部门负责人参加会议。会议由喻洪麟主持。

　　会上，副校长张昊传达了2026年全省教育督导工作会议精神，集中学习2026 年全省教育督导工作要点及学校工作要点。会议强调，各二级学院要提高思想认识，认真组织全体教职工学习领会全省教育督导工作会议精神及学校相关文件要求，结合学院实际，将教育教学改革各项举措细化分解、落到实处。

　　党委副书记、常务副校长童精明通报近期人事改革相关工作。围绕教师与部门考核体系完善、职称评价体系优化改革、师资队伍建设规划、专业设置动态调整、人才培养质量提升等关键工作，明确了工作方向和具体要求，强调要以改革为动力，夯实师资根基、优化育人体系，为学校高质量发展提供人才保障和制度支撑。

　　教务处处长苟婷婷对教学质量建设年活动作部署。一是结合合格评估“回头看”专项行动，规范教学档案材料整理，确保档案材料真实、完整、规范。二是开展人才培养方案修订专项行动，优化第二课堂实施方案，提升人才培养针对性；三是推进质量工程项目申报行动，鼓励广大教师积极参与，以项目建设带动教学质量提升。四是举办素养课程“四图”大赛，加快智慧教学与AI辅助教学改革，推动教学模式创新。五是做好毕业困难学生帮扶。

　　发展规划与评估处处长何俊才对合格评估“回头看”工作作要求。要严格按照评估标准，完成近三学期教学相关材料抽查工作，全面核查教学管理过程性材料，及时发现问题、整改落实；同时要强化课堂巡课力度，持续加强教风学风建设，营造优良教学氛围，全力做好迎接专项检查的各项准备工作。

　　科研处吴娟对2026年各二级学院科研任务作说明。重点对科研任务的制度和分解情况进行说明，激励教师产出高水平科研成果。

　　最后，校长喻洪麟作总结讲话。她强调，此次会议既是一次工作部署会，也是一次攻坚动员会，旨在进一步统一思想、压实责任，确保学校 2026 年度各项工作目标圆满达成。立足学校发展实际，她提出三点明确要求：一是提高政治站位，要深刻认识当前工作的极端重要性和紧迫性。各学院要主动融入学校发展大局，树牢“不进则退、慢进亦退”的忧患意识，以实干担当推动各项工作提质增效。二是要聚焦核心、精准发力，确保各项攻坚任务落地见效。全力打赢教学质量“内涵提升”、师范专业认证“品牌擦亮”、科研工作“历史突破”、学科专业“优化布局”、毕业生就业“民生底线”五大攻坚战，以重点突破带动整体工作提升。三是要压实责任、强化保障，凝聚攻坚克难的强大合力。压实主体责任，各学院院长要切实履行 “第一责任人” 职责，快速传达会议精神，细化任务分工、确保落实到位；强化协同服务，各职能部门要加强指导保障，为学院工作开展筑牢基础，各学院间要加强交流互鉴、实现协同共进；严格督查问效，建立健全督查考核机制，对各项工作任务的完成情况进行跟踪问效，对履职不力、推进滞后的单位与个人，依规严肃追责问责。(校长办公室 供稿)